三核公司今年(nián)上半年(nián)取(qǔ)得了兩大成果：一是實現了生産經營任務“雙過(guò)半”；二是A₁級A₂壓力容器制造(zào)許可證取證順利通過。近(jìn)期，三(sān)核公司(sī)全體幹部、工程技術人員和職工，在兩項成(chéng)果的鼓動下，又掀起了鼓鬥志、戰酷暑，大幹100天(tiān)，确保今年目标任務全面完成的熱潮。

    為此，最(zuì)近公司上下動員，加大産品生産投入，重點抓好當(dāng)前兩個重點項目的生産投入(rù)工作。為确保任務的完成，公司采取了以下保證措施(shī)：一是要求生産、技(jì)術、物資、财務各部(bù)門，要加強統一協調，為生産一線服好務，安排和(hé)落實好生産進度、材料供應、技術服務和(hé)資金(jīn)保證，确保生産順利進(jìn)行；二是機加和容器兩分廠(chǎng)，要互相配合，協(xié)調一緻努力生産，把産品(pǐn)質量放在(zài)工作首位(wèi)，加強(qiáng)生産調度，搞好工序銜接，合理組織人力，确保生産任務的完成；三是加強外協工作的管理。要求協作單位在保證産(chǎn)品質量的前提下，落實好産品設計、生産進度和協作價格，維(wéi)護公司的經濟利益；四是(shì)在确保當前(qián)兩(liǎng)個重點項(xiàng)目任(rèn)務10月份完成的(de)前提下，抓(zhuā)好其他項目的投産準(zhǔn)備工作。