充(chōng)分發揮黨支部的戰鬥堡壘作(zuò)用确保A1級、A2級壓力容器制造許可證取證工作順利進行(háng)
發布時(shí)間：2010-8-24點擊數量：3516次
大(dà)連三核機械設備制造有限公(gōng)司于2006年組建成立，經過五年的(de)實(shí)踐證明，要使公司(sī)有一個大的發(fā)展，必須在生産、技術、市場和管理上上檔次、上規模。為此，于2010年初向集團(tuán)公司正式申請進行A1級、A2級(jí)壓(yā)力容器(qì)制(zhì)造許可證取證。為保證取證工作順利進行，實(shí)現一次性合格，公(gōng)司黨(dǎng)支部充分發揮戰鬥堡(bǎo)壘作用，把黨(dǎng)的各項工作做(zuò)到服從和服務于取(qǔ)證工作，充分發揮黨(dǎng)、工、團的作用，搞(gǎo)好企業文化建設活動，為取證工作提供(gòng)了有(yǒu)力的組(zǔ)織保證、思想保證和文(wén)化保證。經公(gōng)司全體幹部、管理(lǐ)人員(yuán)、工程技(jì)術人員和職工四個月的(de)艱苦努力，編制了34個程序文件，建立了11個工作管(guǎn)理(lǐ)制度，全面提升了公司的管理水(shuǐ)平。經專(zhuān)家組于7月12日至14日三天的審核，一緻認為：三核(hé)公司從(cóng)質保體系建立與運行、資源狀況、試制産品上已基本(běn)具備了生産A1級和A2級壓力容器的(de)基本條件。實現了取(qǔ)證工作一次性成功。
一、統(tǒng)一黨政班子思想，形成取證工作合力，确保取(qǔ)證工作一次性(xìng)成功。
黨政班子團結是企業發展的關鍵(jiàn)，隻有黨政班子團結，思想統一，才能形成(chéng)工作合力，不(bú)斷搞好企業的發(fā)展工作。為做好取(qǔ)證工作，公司黨政(zhèng)班子緊密聯系(xì)企業生産經營(yíng)工作的(de)實際，認真分析了(le)國内市場發展(zhǎn)的形勢和集團公司對三核公司發展的期望，達成“三點共識(shí)”：一是要使公司健康發展，必(bì)須搞好(hǎo)公司的經營管理工作，全面(miàn)提升公司的經營管理水平。堅持與時俱(jù)進的要求，必須把原國(guó)泰、聯(lián)泰和華和三個公司的管理統一起來(lái)，積極吸收現代管(guǎn)理經驗，整頓、修改、充實、完(wán)善公司各項管理制度，形成三核公司上下統一的管理體系，實現全面提升公司的經營管理水(shuǐ)平；二是要使公司快速發展，必須有自(zì)己(jǐ)的資質，真正(zhèng)提(tí)高公司在市場的競争力。公司有了自己的資(zī)質證書，才能獨立自主的開發市場、承攬(lǎn)訂貨，用優(yōu)質的産品(pǐn)占領市場和開發市場(chǎng)；用優質的服(fú)務建立公司信譽和樹立公司形象(xiàng)，才能真正提高公司在市場上的競争力(lì)；三是要使公司持續發展，必須在取得A1級和A2級壓力容器制造許可(kě)證後，繼續做好民用核壓設備制造許可證的工作，進一步提高公(gōng)司在市場(chǎng)上的競争力。進入(rù)“十一 · 五”後，國(guó)家發展核電的方針由“适度發展”轉(zhuǎn)變為(wéi)“積(jī)極發展”，“十二 · 五”期(qī)間将有更(gèng)大的發展。所以，公司從現在開(kāi)始必(bì)須積極做好民(mín)用核(hé)承壓設備(bèi)制造許可證取證的準備(bèi)工作，一定要抓(zhuā)住國家大力發揮核電(diàn)的機遇，這(zhè)對公司能否持續發展至關重要。
二、充分發揮黨(dǎng)、政(zhèng)、工、團組織的作用(yòng)，做好取證工作(zuò)中的思想政治工作，确保取證工作順利進行(háng)。
公司這次取證(zhèng)工作，同八十(shí)年代取證相(xiàng)比，在水(shuǐ)平上，要求高，起點(diǎn)高；在工作上，涉及面廣，工作(zuò)量大；在程序上，一要嚴(yán)謹，二要科學。為做好取證工作，公司黨政班子在(zài)“三個共識”基(jī)礎上，充分發揮黨、政、工(gōng)、團齊抓共管的思(sī)想政治工作機制，發動和動員全體職工人人參與(yǔ)取證工作(zuò)。一是全體共産黨員在取證工作中，立足崗(gǎng)位(wèi)，努力工作，成為生(shēng)産、技術、質保、安全(quán)、管理等部門中的(de)骨幹力量，帶(dài)領職(zhí)工做好取證工作的資料準備。如共産黨員喬光華同志，在完成生産任務的同(tóng)時，積極(jí)參與取證工作，在職工中樹立(lì)了榜樣；二(èr)是工會組織積(jī)極配(pèi)合行政，抓好班組建設，加強班(bān)組民主管理，積極參加公司生産線、物料場和(hé)環境衛生的整頓工作。由于取證工作時間(jiān)緊，任務(wù)重，重要環節難免加班加點，工會把關心職工生活做到班組崗位，為取證工作服好務，發揮了橋梁作用；三是發(fā)揮團(tuán)員青年在取證(zhèng)工作中生力軍作用，通過取證提高青年的業務素質。公司技術、質保、市場等(děng)崗位青年占多(duō)數。為了發揮團員青年生力軍作用，首先加強(qiáng)了組織建設。于(yú)7月初成(chéng)立了公(gōng)司團支部。全體(tǐ)團員青年在團支部(bù)組織帶領下，在生産上發揮了(le)突擊隊作用，在取證工作中發揮了骨幹作用，為取證(zhèng)工作作出了突出貢獻。
三、把企業文化建設同取證規章制度建設結合起來，全(quán)面提升公(gōng)司的的管理水平。
十年企業靠管理，百年企業靠文化。企業文化是生産經營的靈魂，企業文化含(hán)量也是企業生産(chǎn)經營質量的一種(zhǒng)體現。為此，在企(qǐ)業文化建設中，狠抓了兩項工(gōng)作(zuò)：一是按照集團公(gōng)司關于開(kāi)展企(qǐ)業文化(huà)建設活動的要求，開展群衆性企業文化大讨論，挖掘職工的聰明才(cái)智，集思廣(guǎng)益，認真歸(guī)納，圍繞企業發展宗(zōng)旨、精神、管理、生(shēng)産、技(jì)術、質量、人才、安全等(děng)十三個方(fāng)面，提出了企業文化的理念；二是為做好取證工作，公司(sī)對以前的各項(xiàng)管理制度進行了重新審查，按照取證要(yào)求，對各項管理制度進行了修(xiū)改、充實和完善，注意把企業文化滲透到各項管理中去，使企業文化理(lǐ)念體現在各項管理制度之中，豐富各項管理制度内容、内涵(hán)，實現了全面提升企業管(guǎn)理水平。
- 上(shàng)一篇：三鼎硼礦防汛工(gōng)作紮實有效
- 下一(yī)篇：港務、正興建業、機電安裝公司連續推進企業文化建設年(nián)活動