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定(dìng)措施 抓落實 見成效

發布時間:2010-10-8點擊數量:2170次

   寶原公司九月上旬提出(chū):振奮精神,真抓實幹,努力完成今(jīn)年預期目标。号召發(fā)出後,公司制定了措施,狠抓落實,已初見成效。主要體現在幾個方面:
 
  一(yī)是加(jiā)強了對今後四(sì)個月生産經(jīng)營的組織協調,每天一次專題會議,分析生産經(jīng)營形勢,研究解決生産中出現的問題,協調好生産過程中關系,确(què)保生産經營工(gōng)作順利進行。
 
  二是加大市場開發力度,調整了領導體系,總經理(lǐ)直抓銷售公司,業(yè)務人員為确保訂貨(huò)目标和回款目标的完成,抓信息(xī),走訪用戶,努力攻(gōng)關,已取得成果(guǒ)。
 
  三是抓産品質(zhì)量,杜絕了(le)重大質量事故發生,在人員閘門、閣架、大型儲罐等重點設備上(shàng),搞好生産過程中的質量控(kòng)制,開好質量工(gōng)作分析會,杜絕質量事故的發生。
 
  四是認真抓好“安全月”活動,圍繞重大設備和違章操(cāo)作兩個重點,開展安全大檢查。整頓(dùn)廠區和車(chē)間環境衛生。
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