三(sān)核公司全面完成一季度生産經營任務
發布時間：2011-4-12點擊數量：2551次
2011年，三核公司按照集團公司的要求，要加快企業發展，努力(lì)實現(xiàn)跨越式發展。為确保一季度生産經(jīng)營任務的完成，使公司有一個高質量的開局和高水平的起(qǐ)步(bù)，上下統一步伐，抓(zhuā)住重點，齊力攻(gōng)關。
一是抓住任務重點，推動全(quán)面工(gōng)作。抓住重點産品，做好核電、核工程設備生産的統籌，努力克服設(shè)備能力不夠和人(rén)員力量少的困難(nán)，把“創(chuàng)先争優”貫穿于全部生産過程(chéng)之中。工人加班加點搶任務，機關人(rén)員輪流參(cān)加勞動(dòng)保質量(liàng)、保進度、保(bǎo)安全，把任務落實到(dào)分廠、班組和個人，确保任務的完成。
二是(shì)加強生産協調(diào)，順利推進生産進度(dù)。抓内(nèi)部協調，使兩個分廠之間、工段班組(zǔ)之間、工種之間、生(shēng)産和材料供應之間及生産和技術服務之(zhī)間等有序進行；抓外部協調，使本地協作單位(wèi)和外(wài)地協作單位，都能按生産的整(zhěng)體進度，确(què)保外協件産品及時供應(yīng)；抓資(zī)金協調，強化市(shì)場開發訂貨，加(jiā)快回款速度，确保生産(chǎn)資金及(jí)材料供應。
三是(shì)認真處理好生産和(hé)搬遷的關系，使公司(sī)的各項工作始終保持穩定推進和有機銜接，做到邊生産邊搬遷兩不誤，确保生産穩(wěn)定和職工(gōng)隊(duì)伍穩定。
全面完成一季度生産經營任務，為公司上(shàng)半(bàn)年實現“雙過半”打下了良(liáng)好的基礎。為(wéi)使二季度有一個良好的開局，當前重點抓(zhuā)好三項工作：一是重點抓好四月份的生産經營任務。為确保任務(wù)的完成，做到加強生産(chǎn)管理，搞好協作協調，把任務落到實處(chù)；二是(shì)始(shǐ)終把市場工作(zuò)放在首(shǒu)位，加大市場開發和訂貨力度(dù)，為新廠盡快投(tóu)産提供充足合(hé)同；三是加速新廠生産設備的安裝(zhuāng)整頓，同時做好(hǎo)老廠設備(bèi)的搬遷和新設備的購置工作(zuò)，做到在不影響生(shēng)産的同時，搞好老廠和新廠生産安(ān)排的布(bù)局和銜接，使新廠逐步地、有(yǒu)序地和穩定的形成生産能力，保(bǎo)證(zhèng)生産的平穩轉移(yí)，保證職工隊伍的穩定，确保二季度實現“雙過半”為(wéi)今年全面完成生産經營目标任務和實現跨越式(shì)發展(zhǎn)打下堅實基礎(chǔ)，以(yǐ)優異的業績向建(jiàn)黨90周年獻禮。
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