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發揮三核優勢(shì),搞好市場定位,加快三核(hé)公司發展

發布(bù)時間:2011-8-3點擊數量:2723次

   2011年7月20日下午,吳岩董事長一行深(shēn)入三(sān)核公司新廠和公司機關部室(shì),查看生産線運行情況,對新廠工作環境(jìng)、車間生産線布局和職(zhí)工的精(jīng)神面貌表示滿意,使(shǐ)公司全體職工受到很大的鼓舞。
   吳岩董事長就公司當前及下(xià)半年工作(zuò)提出幾點意見和要求:
   一、搞好市場定位,加強在核工程(chéng)産(chǎn)品和特種材料焊接方面的開拓力度。
   二、加強公司的管理工作,建(jiàn)立健全公司管理體系。
   三、搞好公司運營中心的建設工作,以生(shēng)産計劃為龍頭,使(shǐ)公司的(de)生産(chǎn)能力和技術能力得到(dào)不斷的充實和提高。
   四、提高生産效(xiào)率,加強生(shēng)産成(chéng)本控制。
   五、搞好工資分配的改革,實行績效挂(guà)鈎的分配辦法。
   六、認(rèn)真做好下半年生産經營資金(jīn)的落實,加快生産,加快銷售,加快貨款回收,确保下(xià)半年生産順利進行(háng)。
   集(jí)團公司周(zhōu)連軍總(zǒng)裁助理陪同考(kǎo)察。
   
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