加強制度建(jiàn)設 履行工作(zuò)職責—集團人力資源部上半年工作(zuò)紀要(yào)
發布時間：2013-8-6點(diǎn)擊數量：1922次
落(luò)實“兩個提高” 加強制度建(jiàn)設
2013 年上半(bàn)年人力(lì)資源部，緊緊圍繞(rào)“提高工作效率(lǜ)、提高企業運營效益(yì)”工作指導方針，結合年初制訂的工(gōng)作計劃，積極開展(zhǎn)集團系統内制度(dù)建設，認真履行人力資源部（管理中心）的工作職責(zé)。
加強集團公司本(běn)部制度建設
根據公司目前實際工作需要上(shàng)半年我部對集團公司《員工考勤及休假(jiǎ)管理辦(bàn)法（試(shì)行）》、《薪酬管理辦法（暫行）》進行了系統的，較全面的修改，目(mù)的在于進一步(bù)規範和(hé)加強員工(gōng)日常管理，更好的維護公司正常的工作秩序，充分保護公(gōng)司和員工雙方的合法權益。
加強所屬企業人力資源制度建設
1、為适應集團公司戰略發展的需要，加(jiā)強和規範對所屬企業高級管理人員的管理，建立有效的培(péi)養、選拔、聘(pìn)用、考核、監督管理機制，2013 年6 月(yuè)份(fèn)管理中心下發了《所屬企業高級管理人員管理(lǐ)辦法（暫行）》通知。
2、為了完善和規範各所屬企業工資總額核定和管理制度，建立以“企業經營效益為導(dǎo)向型”的分配機制，推進企業管理創新，結合集團系統目前的實際情況，上半年管理中心(xīn)起草了《集團公(gōng)司對所屬企業工資總額核定及管理辦法（暫(zàn)行）》，已報(bào)公司領導審批。
3、為了進一步加強(qiáng)對各所(suǒ)屬企業(yè)招聘工作的監督與(yǔ)管理，更好的遵循“事(shì)前計劃、事(shì)中控制、事(shì)後分析”原則，規範人員招聘流程、健全人才選用機制，第(dì)二季(jì)度管理中心(xīn)起草《對所屬企(qǐ)業招聘人員(yuán)、錄用管理辦法（暫行）》，目前正在修改(gǎi)中。