頻升日豐股份有限公司2017年度(dù)經營工作部署會議(yì)召開
發布(bù)時間(jiān)：2017-1-3點擊數量：1852次
二(èr)〇一(yī)六(liù)年十(shí)二月十(shí)九日集團公(gōng)司在連企(qǐ)業2017年(nián)度(dù)經營工作部(bù)署會成功召開(kāi)。集團公司(sī)主要領導、各職(zhí)能部門(mén)負責人(rén)、及在連各所屬企業總(zǒng)經理和負責(zé)企劃工作的領(lǐng)導(dǎo)及部(bù)門負責(zé)人參加會議。
會上，吳(wú)岩董(dǒng)事長(zhǎng)發表(biǎo)重要(yào)講(jiǎng)話，進一(yī)步明(míng)确了集團公司的管(guǎn)理模(mó)式，并對所屬企(qǐ)業2017年(nián)度經營計(jì)劃(huà)編制和(hé)重點(diǎn)經營(yíng)管理工作提出具體(tǐ)要求(qiú)。
吳總指出(chū)頻升日豐股份有限公司正在逐(zhú)步轉型為“投資控股管(guǎn)理型”，集團公司在新(xīn)的(de)一(yī)年裡(lǐ)要不斷健(jiàn)全和完善董事會決策機制(zhì)，推(tuī)進董(dǒng)事會(huì)工作制度(dù)化。所屬(shǔ)企(qǐ)業具(jù)體經營(yíng)工作在(zài)董事(shì)會領(lǐng)導下(xià)由總(zǒng)經理(lǐ)和管(guǎn)理團隊具體負(fù)責。集團公司職(zhí)能部門的(de)工作要重(zhòng)點發揮服(fú)務和監督兩個(gè)職能，轉變觀念(niàn)、找準(zhǔn)定位(wèi)、認真(zhēn)做好對(duì)所屬企(qǐ)業的服(fú)務(wù)和監督工作。
吳(wú)總強(qiáng)調本次(cì)會(huì)議是所屬企業(yè)編制2017年(nián)度經營(yíng)計劃(huà)的(de)一次動(dòng)員(yuán)會議，各(gè)企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)2016年(nián)度工作，在規定(dìng)時間(jiān)内完(wán)成2017年度經(jīng)營計劃編制工作(zuò)。在(zài)計劃(huà)的編制上(shàng)要(yào)突(tū)出效(xiào)益指标，嚴(yán)格控(kòng)制各項費用，做(zuò)好運營資(zī)金收支平(píng)衡，并(bìng)對各(gè)所(suǒ)屬(shǔ)企(qǐ)業(yè)2017年度重(zhòng)點經營和管理工(gōng)作提出了(le)具體要求(qiú)。
吳總要求(qiú)各企業總經(jīng)理(lǐ)和管(guǎn)理團(tuán)隊要(yào)把制度(dù)建設和(hé)目标(biāo)管理(lǐ)作為重點工(gōng)作抓實(shí)、抓細(xì)，不斷創新管理思路(lù)，提升管理(lǐ)能(néng)力，确保(bǎo)2017年度(dù)各企(qǐ)業經(jīng)營指(zhǐ)标和管理(lǐ)水平(píng)再上一個(gè)新台階(jiē)。
