集團公司本(běn)部召開2006年(nián)經營工作會議(yì)
發布時間：2006-3-6點擊數量(liàng)：2057次
集團公司本部(bù)于2006年1月26日召開了(le)2006年度經營工作會議，對2005年度的工作進行了總(zǒng)結，對下一步的工作進行了展望。
集(jí)團公司董事長、總裁吳(wú)岩(yán)在會上做了主(zhǔ)題發言，介紹了公司2005年在資本市場、改善和理順治理結(jié)構、構建适應綜合型企業集團的企業構架、拓(tuò)寬企業經營内容等(děng)方面的多項工作進(jìn)展。吳總還着重說明(míng)了集團公(gōng)司2006年的總體工(gōng)作思路，介紹了集團各經營闆塊(kuài)細(xì)化與整合(hé)的基本框架。集團現(xiàn)階段的業(yè)務組(zǔ)合的目标，就是要形成以合金、寶原(yuán)和進出口為三大闆塊的新組合，并在維持(chí)現有産業基礎上穩步發展，現階段争取盡快從産業升級(jí)和價值提升兩個方面實(shí)現戰略(luè)目标。在産業升級方面(miàn)，合金闆塊從DIY工具向專業工具升級，寶原闆塊(kuài)從單機設備向成套設備升級，進出口闆塊從(cóng)低附加值業務向高附加值業務升(shēng)級，集團從提供終端産品和服務向能源供應、原材料開(kāi)采、加(jiā)工制造等基礎産業(yè)升級，打(dǎ)造完整産業(yè)鍊。在價值提升方面(miàn)，在(zài)确立國(guó)内集團公司形(xíng)象的同時，向國際加工品牌方向提升；合金闆塊、寶原闆塊從簡單生(shēng)産加工向具備自主研發能力的方向提升；進出口(kǒu)闆塊從一般産品貿易向(xiàng)項目及供應鍊管理的方向(xiàng)提升。
為歡度春節的到來，會議結束後還舉辦了猜燈謎、發饅頭等活動(dòng)，豐富了企業職工的文化生活，集團(tuán)職工喜氣洋洋，踴(yǒng)躍(yuè)參與，帶着良好的心情與祝願迎接新春佳節。