三核公司有序搬遷，生産穩定(dìng)
發布時間：2011-3-29點擊數量：2088次
2011年是三(sān)核公司實現跨越(yuè)式發展(zhǎn)的關(guān)鍵一(yī)年，要在三月初啟動(dòng)辦公樓搬遷。為(wéi)确保(bǎo)生産和搬遷兩項任務的完成，三核公司采取了三項措施來保證(zhèng)：一是加強對搬遷和生産的組織協(xié)調。總經理抓全面,兩位副總分(fèn)别抓生産和搬遷。二是加強對職工進行(háng)形勢任務(wù)教育，讓職工們明确(què)公司(sī)的發展與個人(rén)利益息息(xī)相關。要求(qiú)職工既要堅持完成各項任務，又要按搬(bān)遷要求有序的做好(hǎo)準備工作。三是加強新廠和老(lǎo)廠的工作協調，做到平穩搬遷。3月11日（周五）公司管理(lǐ)、技術、經銷、财務(wù)、人事等部門已順利(lì)搬遷到新廠，周一上班就進入了正常的工作秩序。先期搬遷的管理部門積(jī)極做好新廠的(de)生産設施的基(jī)礎工作，老廠努力完成各項生産任(rèn)務。技(jì)術、經銷部門的同志，不辭辛苦，整日忙于新老廠(chǎng)之(zhī)間，協調生産經營工作。三核公(gōng)司辦公樓搬遷二十(shí)天來，職工(gōng)隊伍穩定，管理和生産緊(jǐn)張有序。