發揮三核(hé)優勢，搞好(hǎo)市場定位，加快三核(hé)公司發展
發布時間(jiān)：2011-8-3點擊數量：2721次
2011年(nián)7月20日下午，吳岩董事長一行深入三核公司新廠和公司機關部室，查看生産線(xiàn)運(yùn)行情況，對新廠工作環境、車間(jiān)生産線布局和職工的精神面貌表示(shì)滿意，使公司全體職工(gōng)受到(dào)很大的鼓舞(wǔ)。 吳岩董事長就公司當前及(jí)下半年工作提出幾(jǐ)點意(yì)見和要求： 一、搞好市場定位，加強在核工程産品(pǐn)和特種(zhǒng)材料焊接方面的開拓力度。 二(èr)、加強公司的管理工作，建立健全公司管理體(tǐ)系。 三、搞好公(gōng)司運營中心的建設工作，以生産計劃為龍頭，使公司的生産能力和技術能力(lì)得到不斷(duàn)的充實和提高。 四、提高生産效率，加強生産成本控制。 五、搞好工資分配的改革，實行績效挂(guà)鈎的分(fèn)配辦法。 六、認真做好下半年(nián)生産經營資金的落實，加快生産，加(jiā)快銷售，加快貨款(kuǎn)回收，确保下(xià)半年(nián)生産順利(lì)進行。 集團公司周連軍(jun1)總裁助理陪同考察。 |